Préparation à la certification PGMP

Objectif : maitriser le management de programme selon le standard PMI

Contenu :

    • Projet/programme portefeuille et mise en œuvre de la stratégie
    • L’alignement stratégique;
    • Le management des benefits
    • Le management des parties prenantes;
    • Le management de la gouvernance.
    • Le cycle de vie des programme et les activités de support
Formation étalée sur 5 jours et conçue selon les standards internationaux et réalisée sous forme d’ateliers autour des cas dans le contexte nationale. Des questions/corrections pour la préparation du test PGMP

Formateur :

  • MBA, Certifié en management de programmes (PGMP), de projets (PMP) et en business analysis (PMI, PBA)
  • Animateur de plusieurs formations et conférences dans le domaine ;

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    Préparation à la certification en management de programmes PGMP