Préparation à la certification PGMP
Objectif : maitriser le management de programme selon le standard PMI
Contenu :
- Projet/programme portefeuille et mise en œuvre de la stratégie
- L’alignement stratégique;
- Le management des benefits
- Le management des parties prenantes;
- Le management de la gouvernance.
- Le cycle de vie des programme et les activités de support
Formation étalée sur 5 jours et conçue selon les standards internationaux et réalisée sous forme d’ateliers autour des cas dans le contexte nationale. Des questions/corrections pour la préparation du test PGMP
Formateur :
- MBA, Certifié en management de programmes (PGMP), de projets (PMP) et en business analysis (PMI, PBA)
- Animateur de plusieurs formations et conférences dans le domaine ;