Impact/Resultat/benefit management
Disposer d’outils de management de la réalisation de l’impact/Résultat/benefit
Contenu :
- Identification de l’impact/résultat/benefit ;
- Qualification et quantification des résultats;
- Plan de management, de réalisation, de surveillance et de transition des résultats/impacts/Benefits;
- Evaluation et durabilité des impacts/Résultats/benefits.
Formation étalée sur deux jours et conçue selon les standards internationaux et réalisée sous forme d’ateliers autour des cas dans le contexte nationale
Formateur :
- MBA, Certifié en management de programmes (PGMP), de projets (PMP) et en business analysis (PMI, PBA)
- Animateur de plusieurs formations et conférences dans le domaine ;
- Chercheur dans le domaine du management de l’innovation.