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SUMMARY:Formation de Préparation à la certification PGMP
DESCRIPTION:  \n\n\n\nObjectif : \nPréparation de la Certification PGMP du PMI. \n  \n\n\n\n·        Aller au-delà du management de projet pour gérer plusieurs projets (PDR\, SD IT\, Développement intégré) et leur assurer la cohérence et la réalisation des résultats communs ;\n\n\n\n \n\n\n\n  \n\n\n\nContenu : \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n·   Contexte du management de programme : Programme/Projet\, Domaines de performance\, Cycle de vie du programme \n·  Alignement stratégique de programme : Analyse de l’environnement\, Business case du Programme\, Feuille de route du Programme. \n·  Management du « benefit » : Identification des « benefits »\, Analyse et plannification des « benefits »\, Livraison des « benefits »\, Transition des « benefits »\, Durabilité des « benefits ». \n· Engagement des parties prenantes : Identification des parties prenantes\, Planification de l’engagement des parties prenantes\, l’engagement des parties prenantes. \n·  Management de la gouvernance : « Program Board »\, Rôles et responsabilité du « Program Board »\, la gouvernance des composants du Programme\, les activités de support de la gouvernance du programme. \n·  Cycle de vie de programme ; \nDéfinition du programme : Préparation du programme\, Formulation du programme\, \nLivraison du « benefit » : Autorisation et planification des composants\, Surveillance et Intégration des composants\, Transition et clôture des « Components »\, \nClôture du Programme : Transition du programme\, Clôture du programme.\n\n\n\nProcessus de support : Management de la communication\, Management du financement\, Management de l’intégration\, Management de la qualité\, Management des approvisionnements\, Management des risques\, Management des ressources\, Management du contenu\, Management du délai).\n\n\n\n\n\nFormation conçue selon les standards du PMI \n\n\n\nPGMP Examination content outline\nStandarts PGMP V5 et V4\nAutres documents\n\n\n\nLivrables  \n\nDocumentation complète;\nCertificat de participation ;\nAccès à une base de données de questions permettant:\n\nLe suivi de la progression par domaine\nLa simulation de tests blancs de 4 h et suivi de la progression\n\n\nCoaching pour la préparation du Dossier  pour la certification;\n\n\n\n\n\n\n\n\nDéroulement \n\nFormation en mode présentiel\, étalée sur 5 samedis  à partir du 05 octobre \nDe 9h à 16 h\n\n  \n \n\n\n\n\n\n\nFormateur :  \n\nCertifié  PGMP\, PMP\, PMI-PBA\, PMI-RMP\, PMI-ACP\nCertifié IDEOU : Foundations in Design Thinking\nMBA\,\nPublication de plusieurs articles  sur le management de\, de programme\, projet\, l’innovation\nAnimateur de plusieurs formations et conférences dans le domaine ;\nLongue expérience en management des programmes et projets de recherche\n\n\n\n\n\n\n\n  \nInscription : \n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			\n				\n				 \n			\n		\n		\n			\n				\n				 \n			\n		\n	\n	\n		\n			\n				\n				 \n			\n		\n		\n			\n				\n				 \n			\n		\n	\n	\n	\n	\n		Envoyez le message
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CATEGORIES:Analyse stratégique,Formation PGMP
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